他们把餐桌搬到了田埂上，周围都是茶树。　　正当毕胜艰难地与供应商一家一家死磕时，2009年9月，美国华人小伙谢家华创办的网上鞋店Zappos被亚马逊以8.47亿美元收购，一时引起热议。　　李翔：我觉得这个可以解释，为什么包括餐厅、小的内容公司、小的电影制片公司很难规模化，非常重要的原因是一旦规模化，美誉度就下降，是这样吗?　　李丰：有可能，所以说最后只能想办法在规模化和品牌度之间找平衡。2014年，公司获得原老虎基金中国区总裁陈小红的A轮融资;2015年初获得顺为资本的B轮融资。

它从未妄图做一个餐饮解决方案。换个问法，新媒体时代，什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。　　但论做菜，包括厨师、新菜式、服务、文化，俏江南都不如竞争对手，或者说不断退步。我们对行业了解，有清晰的规划，知道怎样把一家公司从小做到大，甚至上市。

我们和他前前后后交涉了一个月，写了好几版BP，做了详尽的财务预算和可行性分析。当时我们说了一句什么话?有时候并不是他们(巨头)干了，我们就没有生存的空间。因为即使企业供货不足，消费者也不会转而消费其他产品，只能加剧消费者占有这种商品的欲望。　　但最终，友友用车还是倒在了融资环节上。